Els canvis venien motivats per la necessitat d’espai, l’equip creixia i necessitàvem més lloc per poder treballar amb comoditat. Si alguna cosa caracteritzava cada trasllat era la organització extrema. La nostra prioritat era no perdre ni un segon en temes que afectessin l’execució dels projectes, així que en un dia ho teníem tot enllestit: uns carregaven mobles, els altres anaven a l’IKEA, muntàvem, desmuntàvem, amunt i avall i al dia següent tots estàvem treballant de nou com si res hagués passat. La solució era molt efectiva i pràctica, però com que en aquesta vida no es pot tenir tot, havíem renunciat a tota concessió estètica. La nostra oficina era funcional però li faltava personalitat.

Aquest estiu se’ns acabava el contracte de lloguer. Ens vam platejar moure’ns de Joanic però al final vam decidir quedar-nos. Com que com a mínim estarem en aquesta oficina durant 5 anys més vam aprofitar la suposada tranquil·litat del mes d’Agost per iniciar la renovació de la oficina.

Nosaltres som molt bons fent aplicacions per la web, però com que de decoració anem més que justos i aquest cop volíem fer les coses ben fetes, vam contactar amb l’empresa LowCostDecoration. En la primera trobada vam connectar de seguida. En poc dies ja havíem aprovat el projecte i a principis d’Agost començaven les obres.

LowCostDecoration es va encarregar de la supervisió global del projecte i l’empresa BricoArreglos va fer-ne l’execució: pintar, polir, passar cables, etc. La veritat és que estem molt contents de les dues empreses perquè cadascuna ha fet la seva feina de manera impecable, han complert tots els terminis establerts i la oficina ha quedat molt maca.

La nova oficina d’Omatech és funcional, lluminosa i per fi té personalitat, o això pensem nosaltres!

Us deixem unes fotos perquè en vegeu el resultat.

Comencem pel pis de baix

Detall del vinil que dóna la benvinguda a Omatech

El penjador de tota la vida s'ha transformat en un arbre de vinil

Una vista general del pis de dalt

Perspectiva aèria de la terrassa i el caminet de pedres blanques

La terrassa una mica més de prop

L'Agus a punt de fer el brindis d'inauguració de la nova oficina

Aquest fet permet que l’esforç de recerca i desenvolupament dedicat per projectes grans i amb molta varietat de continguts pugui aplicar-se quasi d’immediat en projectes més petits. La millora tècnica a Omatech és constant i se’n beneficien des de les grans empreses com les Pymes ja que l’estratègia tecnològica i metodològica pels dos tipus de projectes és exactament la mateixa.

Amb aquest plantejament de fons, presentem quatre dels darrers projectes que hem posat en marxa:

Artimetria
Estratègies per a la cultura. Consultoria estratègica en cultura

Artimetria és una empresa que es dedica a la consultoria estratègica en cultura. Necessitaven un web que els permetés presentar de manera dinàmica els seus serveis i els projectes on participen. A més, la intenció era convertir el web en un espai de reflexió al voltant de la cultura, així a banda del contingut sobre l’empresa, el web es complementa amb un blog que amplia el seu radi d’influència.

Eduard Roca
Estudi gràfic i comunicació visual

El web de l’Eduard Roca és un exercici de precisió i síntesi. Donem tota la importància als treballs de l’estudi gràfic, els elements de navegació queden en un segon terme. És un efecte buscat per destacar els projectes de l’estudi. Els treballs es presenten mitjançant fotografies grans, els textos que els acompanyen tenen un paper gairebé anecdòtic. Trobem també un tipus de contingut curiós, el mosaic, una composició de fotografies que anirà creixent a mesura que l’Eduard Roca vagi pujant més feines al gestor de continguts.

Grupo Adisa
Cuines a mida, calefaccions i solucions anti legionel·la

El web d’Adisa engloba les tres àrees de negoci del grup Adisa: Cuines, calefacció i solucions anti legionel·la. Cada una de les unitats operatives presenta les seves pròpies particularitats. El que hem fet és homogeneïtzar al màxim la manera com es despleguen seccions i subseccions per no atabalar a l’usuari. En l’apartat de cuines donem importància a la presentació de referències mentre que a l’apartat de calefacció i calderes, la informació es vertebra mitjançant un catàleg de productes. Són continguts amb estructures totalment diferents que podem manegar sense cap dificultat amb l’eina d’edició d’Omatech.

Doctodata
Consultoria tecnològica per gestionar i optimitzar processos documentals

El web de Doctodata vol respondre de manera clara i directa tres preguntes sobre les que es construeix el gruix de la identitat digital de la majoria d’empreses de serveis: Qui som? Què fem? Què hem fet?. Hem incorporat també un apartat de col·laboradors on es mostren les principals aliances tant pel que fa software com serveis. El web s’ha llançat fa només una setmana, des de Doctodata ja disponen de totes les eines per fer créixer el web i el blog de manera totalment autònoma i sense dependre de la intervenció directa d’Omatech, que és una de les màximes quan fem un projecte d’aquest tipus.

Seguim informant!

L’horari del dia de la Omafarra ja ha esdevingut un clàssic. Ens vam reunir a primera hora a Omatech i vam fer camí cap al Karting de Sils on ens esperava un entrepà de botifarra per esmorzar. Amb els dipòsits d’energia fins a dalt vam començar els entrenaments lliures. Les primeres voltes ens van servir per familiaritzar-nos amb el kart i per conèixer el traçat. Com que la majoria ja teníem el circuit quasi memoritzat de seguida vam perdre la por i es van veure les primeres derrapades, sortides de pista i avançaments temeraris. De fet, malgrat els insistents retrets del supervisor de pista, aquesta va ser la tònica de tot el matí. Després dels entrenaments lliures i sense temps de descansar van venir les sèries cronometrades. El crono és imparcial però especialment cruel per alguns que vam haver de veure com les nostres esperances de victòria s’esvaïen a fileres de distància de la ‘pole position‘. La cursa final va ser trepidant, els líders van marcar diferències des de l’inici però com que un sol error podia suposar perdre moltes posicions, l’emoció es va mantenir fins a la bandera de quadres blancs i negres.

Amb l’adrenalina que ens vessava per les orelles vam agafar els cotxes per dirigir-nos cap a Sant Miquel de Campmajor on vam dinar i ens vam relaxar a la gespa mentre esperàvem l’hora per començar el PaintBall. Guarnits amb el mono, la màscara de protecció i la marcadora vam passar tres hores d’acció extrema. L’equip blau va apallissar sense pietat l’equip verd, però el número de morats i vermells es va distribuir gairebé equitativament entre tot Omatech. Després d’uns quinze combats en diferents escenaris, el duel final va ser en format ‘death match‘ a la zona de la piràmide maya. Tenim sort del següent document gràfic que il·lustra l’èpica de la darrera batalla.

Una dutxa regeneradora ens va ajudar a prendre l’impuls necessari per agafar els cotxes i tornar cap a Barcelona. Teníem taula reservada al ‘Memorias de China’ un restaurant xinés extraordinari. Vam gaudir d’un menú exquisit, un tracte excel·lent i encara ens vam quedar forces per fer unes copetes i anar de marxa. Evidentment arribats a aquesta part de la nit apliquem en aquest post una més que raonable autocensura.

Ens acomiadem amb una foto de quasi tot el grup i amb moltes ganes de fer una altra sortida ben aviat!

Fa temps que el diari ARA ens va fer una entrevista sobre la temàtica SUPERVIVENTS DE LA CRISI, el que no sabíem es que sortiria publicada en una data tan assenyalada.

Incloem una transcripció de les diferents parts de l’article.

Easypromos o “El valor del self-service”

Els creadors d’omatech han descobert que el negoci és facilitar una eina única que permeti que el mateix client personalitzi la seva promoció dins de Facebook. Per això han llançat easypromosapp.com

Omatech ofereix un servei d’atenció als clients per a les empreses dins de Facebook

Una mica d’història:

1. Els inicis com a desenvolupadors

Creen l’empresa el 2001 amb un perfil de programadors d’aplicacions per internet. Treballen amb el MACBA, per a la cadena de restaurants Buenas Migas, als quals creen una intranet per a la gestió de recursos humans, entre altres clients.

2. Gestió digital integral

Els nous clients els demanen un servei més complet, en què també entri el disseny i la maquetació dels llocs web, de manera que es reconverteixen en una empresa de gestió digital integral. Treballen, llavors, per al RACC i el Teatre Nacional de Catalunya (TNC), entre altres empreses, i la plantilla creix fins a quinze persones.

3. Arriba l’era Facebook

El 2007 Facebook obre la seva API – interfície de programació d’aplicacions – a empreses externes perquè puguin construir aplicacons. Carles Bonfill va entrar a estudiar-ne a fons les especificacions i fruit d’això van començar a crear un servei de promoció i gestió de clients per a marques en aquesta xarxa social.

4. Diversitat de clients

Entre els seus clients hi ha el club de vendes Privalia, per al qual han creat una fan shop – una botiga dins de Facebook – i una eina per atendre els seguidors de la marca. Han ofert el mateix servei a La Marató de TV3, la central de reserves de vols Atrapalo, a eDreams i a l’esdeveniment promocional “VuelingDay” de Vueling.

Descarrega el PDF